CNews: Телеком B2B
Статья

Контакт-центры перебираются за МКАД

Телеком Конференции Телеком B2B Инфраструктура

Многие услуги для населения, в первую очередь финансы или связь, от разных поставщиков становятся все менее различимыми по качеству. В этих условиях возрастает роль уровня обслуживания клиента, получение его лояльности. И немалую роль в процессе играют контакт-центры. Как они выглядят сегодня и какими должны стать, обсудили участники круглого стола "Тенденции и перспективы рынка call-центров", организованного CNews Analytics и CNews Conferences.

Фарид Кутдюсов: Российские  call-центры становятся более сложными

CNews: Почувствовала ли ваша компания восстановление роста спроса на call-центры?

Фарид Кутдюсов:  Несомненно. Подтверждение тому – значительное увеличение количества запросов на решение Mototelecom Call Center. При этом они изменились качественно. Так, если до кризиса клиенту чаще требовалось просто организовать работу с входящими и исходящими звонками, то уже в 2010 году появился спрос на комплексные решения, интегрированные с CRM/ERP-системами. Заказчики стали уделять больше внимания эффективности работы call-центра. Теперь он, помимо интеграции с CRM-системами, должен предоставлять возможность осуществлять интернет- и SMS-рассылку, принимать факсы и работать с различными каналами связи, например, SIP, GSM-шлюзами и т.д.

Таким образом, существующие российские  call-центры становятся более сложными и приближаются по функционалу к полноценному контакт-центру.

CNews: Какие решения на этом рынке наиболее востребованы в настоящее время?

Фарид Кутдюсов:  Сегодня около 60% заказов на построение контакт-центров приходится на внедрение комплексных решений, совмещающих CRM и call-центр, а также подразумевающих интеграцию в существующую инфраструктуру заказчика. Многие компании уже изначально запрашивают проект интегрированного решения с его поэтапной реализацией.

Стоит также отметить увеличение спроса на построение call-центров в регионах, где реализуется 90% проектов. При этом доля внедрений в московских компаниях не уменьшается. Крупные компании с разветвленной структурой стремятся снизить затраты на работу call-центра за счет более низких расходов на КЦ в регионах.  Концентрация обращений из всех регионов в едином центре позволяет обеспечить стабильно высокое качество сервиса.

Кроме того, возникла потребность в более технологичных решениях, позволяющих использовать все виды связи и настраивать сложные правила маршрутизации звонков. Растет число запросов на расширение типов обращений в контакт-центр – SMS-сообщения, электронная почта и т.д. Также отмечается интерес к возможностям обработки видеообращений/видеозвонков.

Прорывом прошлого года мы считаем распространение для коммерческого применения технологии синтеза и распознавания речи, позволяющей значительно оптимизировать работу call-центра и предоставить клиентам компаний возможность получать информацию в удобном режиме.

В целом, все это подтверждает тенденцию к расширению call-центров до полноценных контакт-центров.

CNews: Каковы перспективы развития отечественного рынка call-центров на ближайшие годы? Насколько интенсивно будет развиваться его аутсорсинговое направление?

Фарид Кутдюсов:  Расширение сервисов контакт-центров является основой для роста проектов по созданию call-центров на ближайшие два года в России. Создающиеся call-центры изначально будут обладать большим набором сервисов, уже существующим придется развить у себя дополнительные сервисы, чтобы соответствовать рыночным реалиям.

Как Сбер построил новую процессинговую платформу на российских СУБД для обслуживания 113 млн клиентов
Как Сбер построил новую процессинговую платформу на российских СУБД для обслуживания 113 млн клиентов ит в банках

Продолжится рост в сегменте call-центров для компаний SMB-сектора. Это обусловлено, главным образом, двумя факторами: снижением общей стоимости владения call-центром и стоимости приобретения таких решений.

Кроме того, растет спрос на готовые, интегрированные решения, что особенно характерно для российских вендоров.

В 2010 возросло число заказов от госструктур, которые в рамках различных целевых программ организуют полноценные контакт-центры для работы с населением. Многие из них уже имеют развитую инфраструктуру, в которую можно легко и бюджетно внедрить call-центр. В этом мы видим основную угрозу для развития аутсорсинговых контакт-центров.

CNews: Какие проекты реализовала ваша компания в данной отрасли за последний год?

Фарид Кутдюсов:  В 2010 году наша компания реализовала более 30 проектов, в основе которых наша собственная разработка – платформа для построения контакт-центров Mototelecom Call Center.

Василий Кузнецов, Институт востоковедения РАН: Формула «российские технологии + эмиратские деньги» могла бы сработать
Василий Кузнецов, Институт востоковедения РАН: Формула «российские технологии + эмиратские деньги» могла бы сработать цифровизация

Наиболее интересным, представляющим особую гордость, для нас стал проект по построению контакт-центра в МРСК, в ходе которого был создан пункт телефонного обслуживания населения, объединивший работу с обращениями клиентов из 11 районов ЦФО. Отметим также построение МФЦ в Вологде, Тольятти и Магнитогорске, предоставляющих населению госуслуги в удобном формате.

Важным направлением прошлого года стало развитие отношений с российским банковским сектором. Для него мы предлагаем технологически сложные, интересные и актуальные проекты. Выделим и работу с MLM и коллекторскими агентствами, для которых нами создана модификация решения на базе ПО Mototelecom Call Center для работы с исходящими вызовами.

CNews: Спасибо.